曾志軍，2012年2月入職宇宏物業(yè)。他在歐景城管理處工作，并擔(dān)任保安隊長一職。
在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，作為一名退伍軍人，一名宇宏物業(yè)人，在面對眾人避之不及的疫情防御區(qū)域，他沒有選擇退縮，而是選擇第一時間投入抗疫戰(zhàn)斗中。
△給保安隊員測體溫△
他放棄休假和與家人團聚的機會，積極響應(yīng)要求，迅速組織部門開展對小區(qū)的封閉式管理，默默奉獻至今。此外，他積極響應(yīng)公司號召，投身防控一線，完成了一線員工動員和個人防護培訓(xùn)，并以身作則帶頭開展消毒消殺作業(yè)，及時穩(wěn)定了大家的情緒、凝聚了軍心。正因如此，隊員沒有一人由于害怕疫情而離職離崗。
自費買酒精送給崗位隊員
抗疫期間，歐景城管理處向全體業(yè)主發(fā)出倡議書，在小區(qū)出入口張貼警告提醒、溫馨提示，利用微信工作群及小區(qū)廣播等平臺進行政府公告及防疫知識宣傳，做到了家喻戶曉、人人皆知。為了保證隔離住戶的正常生活，他自覺主動去為居家隔離人員提供送菜、取快遞、取外賣、丟垃圾等暖心服務(wù)。
管理處還為小區(qū)業(yè)主設(shè)置了廢棄口罩專用垃圾桶，以便業(yè)主垃圾分類，防止疾病傳播。一只普普通通的口罩，就是他們的防護裝備；一支測溫槍、一瓶消毒水，就是我們的戰(zhàn)斗武器，日復(fù)一日，毫不懈怠。自提倡居家隔離以來，個別主業(yè)心存僥幸甚至不理解，總要出門散步，每當(dāng)遇到這種情況，我和同事們都會挺身而出，耐心勸導(dǎo)他們居家不要外出，為的就是把好疫情防控的這“最后一百米”的大關(guān)。
截至目前，歐景城小區(qū)能夠做到?jīng)]有一例病例、疑似病例的出現(xiàn)，與門崗工作人員的嚴(yán)格管控是離不開的。我們相信有這樣一對“門神”守護者，歐景城小區(qū)定能打贏這場疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
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李壘， 籍貫四川奉節(jié)，2007年4月28日入職，工齡13年，現(xiàn)任宇宏物業(yè)秩序維護部經(jīng)理。
自疫情發(fā)生以來，李壘帶領(lǐng)秩序維護部率先對小區(qū)進行封閉式管理。在中山2月7日《十嚴(yán)》措施出臺前我們就已實行封閉式管理，外來人員不能進入小區(qū)，所有進入小區(qū)人員也是率先檢測體溫，返程業(yè)戶也是率先實施登記。
健康花城小區(qū)近2萬人居住，嚴(yán)格執(zhí)行外來車輛與人員進出小區(qū)工作量非常巨大。人手不夠，李壘除了協(xié)調(diào)各部門的工作，每天早上7點到晚上8點，哪個崗位缺人手，他都協(xié)調(diào)，人手欠缺的時候，他都在現(xiàn)場頂崗，給業(yè)主測體溫，核查通行證。
在此期間，李壘還帶領(lǐng)秩序維護部嚴(yán)格執(zhí)行防控政策，理性處理突發(fā)事件。
2月12日下午6點半左右，一男子因北門封閉，直接從護欄跳出去拿外賣。秩序維護員勸說無效，進來時讓秩序維護員工開門。隊員說因疫情需要，人行道已封閉，無法開門給他，請他繞道西門進入。該男子不滿并強行闖入小區(qū)。
李壘趕到后，男子對李壘辱罵。隨后報警處理。警察到后，該男子態(tài)度極其囂張，警察把該男子帶到派出所處理。7點鐘，李壘到派出所做筆錄時，得知該男子體溫超標(biāo)，，因該男子體溫超標(biāo)，導(dǎo)致與其接觸的2名隊員被隔離三天。
遇到糾紛與沖突，李壘帶領(lǐng)秩序維護部隊員打不還手，理性處理事件。健康花城管理處在疫情期間的工作表現(xiàn)得到了業(yè)主們一致的點贊好評。
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